日企如何融入中国市场？公益项目成高效途径

       腾讯科技讯 日企如何融入中国市场？一直是一个难题。近日，中国日本商会在京发布《中国经济与日本企业2015年白皮书》。《白皮书》显示，绝大多数日本企业不会考虑退出中国市场，它们正在通过转变企业战略来适应中国市场，而投身公益也正成为日企适应中国的一个高效途径。

从项目类型来看，支援灾区、倡导绿色环保是日企在华经常从事的公益项目。

由于日本是一个地震多发国家，因此日企在地震灾害方面的救援经验相比国内企业，要丰富一些。2008年的汶川地震、2010年的青海玉树地震、2013年雅安地震，很多日企除了资金援助外，还提供了更多的技术援助。

东芝曾结合自身技术优势，针对灾区基础设施损毁严重的现状，捐赠价值数十万元的照明、数码信息设备等灾区急需物资，并搭建了4所抗震希望小学帮助震区的孩子们重返课堂。

2013年雅安地震，索尼工程师当晚抵达灾区，将雅安电视台急需的数套摄像机与其他配件顺利送达；索尼川内各经销商与合作伙伴迅即行动，将多批记录媒体、电池、移动硬盘等送往一线；维修站和四川电视台内24小时应急保障体制启动，有针对性地调集备机、备件，最大限度保障广电各方用户的前方新闻报道活动。

此外，由于技术方面的领先，日企对中国市场的绿色环保项目也颇为感兴趣。东芝在中国的企业实行绿色采购标准，自“绿色采购”开展以来耗时多年，辅导供应商转变经营、生产绿色产品，实现与中国供应链相关方共同携手推进绿色经营。

当然，除了这些公益项目，投身中国的教育事业也正在成为日企的工作重心。比如，从2008年开始，东芝就联合教育部举办东芝杯中国师范大学理科师范生教学技能创新大赛。

自大赛举办以来，已在北京、上海、长春、武汉、西安等多地的国家重点高校举办，累计吸引全国范围内的43所师范类高校6万3千名学生的广泛参与。大赛面向中国国内师范大学理科专业的学生，旨在通过对教学技能的创意比拼，吸引更多学生投入到基础学科的教学方法创新中，使即将走上工作岗位的学生为教育事业做出更大贡献。

当然，在世界范围内，东芝积极支持当地教育事业的案例不胜枚举。在日本，东芝于1961年建成东芝科学馆，供公众免费参观；在美国，从1992年开始举办面向青少年的科技比赛；在中国，东芝自2001年起在全国各地援建希望小学，极大改善了当地相对落后的教育面貌，而2013年发起的“东芝杯•快乐希望小学”评选活动，在助学和促进学生全面发展方面做出了积极贡献。